威海7.2万余名考生奔赴中考考场
威海7.2万余名考生奔赴中考考场
威海7.2万余名考生奔赴中考考场编者按:农业兴,百业旺;农民富,潍坊(wéifāng)(wéifāng)强。在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的新征程上,潍坊作为(zuòwéi)农业大市,始终勇立潮头、敢为人先。从“诸城模式”“潍坊模式”到“寿光模式”,这片热土不断书写着农业高质量发展的新篇章。为展现潍坊三农领域(lǐngyù)的创新实践和先锋(xiānfēng)力量,鲁网潍坊联合潍坊市(wéifāngshì)农业农村局进行“强农先锋”专题采访,聚焦奋斗在乡村振兴一线的模范人物、先进典型和标杆案例(ànlì),传播乡村振兴的动人故事,以先锋为镜,向榜样看齐,汇聚农业强市的澎湃动能,为推动农业更强、农村更美、农民更富(gèngfù)凝聚力量。
鲁网6月13日讯(记者 王玉龙 张丽华)“农业现代化,种业(zhǒngyè)(zhǒngyè)是基础,必须振兴民族种业,将种子(zhǒngzi)自主权牢牢掌握在自己手中。”在潍坊青州市南环路6699号华盛农业总部,董事长李兴盛的话语掷地有声。这位(zhèwèi)从“洋种子”代理商转型为民族种业领军人物的企业家,近三十年如一日践行着这一信念(xìnniàn)。
2020年7月,一批来自中国山东(shāndōng)的蔬菜种子跨越重洋,抵达(dǐdá)对进口种子要求(yāoqiú)严苛的新西兰口岸。当海关(hǎiguān)放行通知传来,华盛农业科研团队爆发出欢呼——他们成为国内首家出口蔬菜种子到新西兰的企业。
而在此之前,这家企业的(de)创始人李兴盛还在为代理国外种子而奔波。如今(rújīn),华盛农业的种子已出口到欧洲、中东、东南亚、美国(měiguó)等地区,西葫芦种子在巴基斯坦市场占有率第一,在中东市场占比达50%。
李兴盛(xīngshèng),男,1973年6月出生,教授;华盛农业集团股份有限公司董事长、山东省华盛农业科学研究院院长。国家高层次人才特殊支持(zhīchí)计划专家(zhuānjiā)、山东省泰山(tàishān)学者、山东省有突出贡献的中青年专家。先后任世界种子(zhǒngzi)联盟(ISF)成员、亚太种子协会(APSA)会员、中国种子协会理事、山东省人大代表、潍坊市人大代表。
1994年,李兴盛创立华盛(huáshèng)农业(nóngyè),主营进口高档蔬菜种子(zhǒngzi)代理业务。当时的中国蔬菜种子市场,尤其是高端市场,几乎被(bèi)“洋种子”垄断。国内种子在产量、抗性、商品性等方面远不如进口种子,在市场上几乎没有话语权。
“种子话语权的(de)丧失,带来的后果是整个产业受制于人。”李兴盛回忆道。严峻的现状让他下定决心转型,进军种子研发培育(péiyù)领域。
转型之路充满艰辛。品种培育耗时长、投入大,不是一朝一夕能完成的。“我们几乎(jīhū)把前些年挣下(zhēngxià)的所有积蓄都(dōu)投入到了研发上。”李兴盛坦言。
2008年(nián),在青州市近郊租来的20亩地里,李兴盛团队迎来(yínglái)了第一个重大突破——自主研发的西葫芦新品种“冬绿”成功问世。
此前,国内(guónèi)西葫芦种子市场基本被(bèi)法国公司的(de)“冬玉”垄断。“冬玉”刚进入中国市场时价格是30元/100克,随着市场占有率的提高,最高涨到200元/100克。“冬绿(dōnglǜ)”上市仅售30元/100克,商品性却优于“冬玉”,迅速打破了国外垄断。
2011年,华盛农业再传捷报——“天山雪”系列白萝卜品种横空出世。当时韩国(hánguó)白萝卜种子在长江以南市场(shìchǎng)销量达80吨,价格高达75元/50克。而“天山雪”价格仅为(jǐnwèi)韩国品种的五分之一,综合性能(néng)更优。
二十七年来,华盛农业(nóngyè)专注蔬菜种子科技(kējì)创新,先后育成萝卜、白菜、青梗菜、西葫芦等16类蔬菜新品种300余个,凭实力(shílì)叫板“洋种子”。
李兴盛深知,种质(zhǒngzhì)资源是种业的“芯片”。二十多年来,华盛(huáshèng)农业在全球范围内收集优质种质资源,目前(mùqián)已拥有1万多份优质蔬菜种质资源,为持续创新奠定了坚实基础。
为攻克蔬菜育种“卡脖子”难题,华盛农业打造了八大科研创新平台,包括国家博士后(bóshìhòu)科研工作站、山东省蔬菜生物育种重点实验室等。公司(gōngsī)年科研投入超过2000万元,科研人员达56名(míng),其中硕士、博士研究生25名,国外育种专家5名,还从(cóng)科研院校(yuànxiào)聘请15名专家教授。
二十多年来,李兴盛先后主持承担国家级、省级(shěngjí)农业科技项目26项,带领团队获批组建(zǔjiàn)了国家博士后科研工作站、山东省十字花科蔬菜良种繁育示范(shìfàn)工程技术研究中心、山东省蔬菜种业技术创新示范联盟等科研创新平台。主持选育了“寒绿7042”西葫芦、“天山雪二号”萝卜等300多个(duōgè)优质(yōuzhì)蔬菜新品种(xīnpǐnzhǒng),其中已获国家植物新品种权60个,受理及新申报(shēnbào)植物新品种权近200个。产品累计推广面积超过1.2亿亩,带动蔬菜种植农户近40万户,实现社会经济效益7200余(yú)亿元。
李兴盛深知,人才是创新的第一要素(yàosù)。为此,多年来,他持续创新引进机制,打造种业(zhǒngyè)人才资源高地。
借外智,国外引进专家(zhuānjiā)人才。邀请韩国、荷兰等(děng)国家高端育种人才来中国考察市场并进行技术指导,现已聘请韩国育种专家团队1个,引进育种专家4名,引进荷兰专家1名,打造种业科技智库。韩国崔成根博士(bóshì)获得(huòdé)省政府齐鲁友谊奖,韩国专家李炳君、梁承均、权成焕(quánchénghuàn)入选外专双百计划。
强内功(nèigōng),国内招引专业人才。开展“院士专家青州行”“招才引智高校行”等系列活动,从中国农业大学、山东大学(shāndōngdàxué)等知名院校引进(yǐnjìn)博士生(bóshìshēng)4名、硕士生16名;壮大科研团队高端力量,从中国农业大学、中国农业科学院等科研院所聘请郭仰(guōyǎng)东等专家教授15名;实行企业技术人员(jìshùrényuán)高校再学习制度,每年输送20多名技术人员进入荷兰瓦赫宁根大学、韩国顺天大学等高校进修,实现技能再提升。
自造血,“传帮带”培育人才(réncái)。依托企业国内外专家(zhuānjiā),发挥专家“传帮带”作用,对新进入企业的硕士、博士研究生进行系统培育,在最短时间内形成科研中坚力量。公司现有员工(yuángōng)155人,其中科研人员56名(míng),硕、博士研究生25名,荷兰及韩国(hánguó)育种专家5名,并从科研院校聘请专家教授15名,拥有国家高层次人才特殊支持计划专家1人,“泰山学者(xuézhě)”种业计划专家1人,泰山产业领军人才2人,鸢(yuān)都产业领军人才4人。打造了一支外国专家、国内院士(yuànshì)及知名院校人才相辅相成的种业科研团队。
“华盛是文化引人(rén),制度留人,流程育种。”李兴盛这样总结人才(réncái)战略。公司总部位于青州这个小县城的郊区,地理位置并不优越。为吸引人才,华盛创造性地打造了“家(jiā)”文化——只要进入华盛就(jiù)成了家庭成员,相互帮助和关爱。
对科研人员,公司(gōngsī)给(gěi)予8-10年的成长期,期间不出品种没关系,只要方向正确、努力工作,公司照常发放年终奖。“给时间(shíjiān)成长,给机会试错”的理念,让科研人员能够潜心研究,“长线发展”。
“走出去和(hé)引进来(lái)两条腿走路才是(shì)长远之计。”李兴盛在分享华盛农业全球化经验时强调,“科研育种的核心之一是种质资源,闭门造车出不了好品种。”
华盛农业早在二十多年前就通过参加亚太会、世界种子大会等国际会议(huìyì),主动与国际种业巨头交流。一方面收集全球(quánqiú)种质资源,一方面学习先进管理经验,更重要(zhòngyào)的是以全球化视野把控育种方向。
“产学研”相结合提升(tíshēng)创新能力。他们牵头成立“山东省蔬菜种业技术创新战略联盟”,集聚国家及省级行业龙头企业、农业高等院校、专业科研机构专家(zhuānjiā)(zhuānjiā)13名;积极与(yǔ)高校科研院所合作,提升企业科研实力,与荷兰瓦赫宁根(nínggēn)大学,韩国顺天大学、江原大学开展交流合作,与中国农业大学共同培养(péiyǎng)博士后,现已培养3名;与山东农业大学共同组建“蔬菜优质高效生产(shēngchǎn)协同创新中心”,与青岛农业大学共建“青岛农业大学华盛农业研究院”和“青岛农业大学专家工作站”。
“育繁推(tuī)”一体化加快自主研发。广泛布局研发中心,逐步形成覆盖全国的“育繁推”一体化发展网络,总占地1100多亩(duōmǔ),建有8000平方米(píngfāngmǐ)的综合(zōnghé)科研楼,1万平方米的加工车间(chējiān)及种子恒温库,1万平方米智能化日光温室(rìguāngwēnshì),2万平方米韩式试验示范大棚,5万平方米日光温室,20余万平方米育种棚,并在山东、甘肃、内蒙、新疆、辽宁等地建设了8000多亩生产制种基地,不断拓展企业(qǐyè)研发触角。
“高精尖”全升级选育优良品种。加大横向交流力度(lìdù),提升工作协作水平,及时转化项目成果,与山东省农科院蔬菜所联合攻关“替代(tìdài)进口种子的蔬菜新品种产业化开发”项目,取得突破性进展,公司目前(mùqián)已获批国家(guójiā)新品种权(quán)保护品种60个,非主要农作物登记24个,通过山东省审定品种7个,拥有15项国家专利。
2025年(nián),是(shì)华盛成立31周年,华盛走到了企业发展史上的重要节点。
在科研布局上(shàng),华盛(huáshèng)完善全球化科研体系:山东基地(jīdì)针对北方保护地和露地作物,海南基地瞄准南繁和热带作物,广东基地专注南方露地和特色作物,甘肃基地服务(fúwù)西北作物。同时(tóngshí)计划(jìhuà)在国外布局1-2个科研农场、海外办事处或分公司,加强国际贸易,初步形成科研全球化布局。“在哪里种就在哪里育”的理念,让华盛的品种更具地域适应性。
技术革新也在加速推进。2023年,华盛(huáshèng)成功开发并应用了一套(yītào)育种软件系统,大幅提高(tígāo)科研人员工作效率;引进了整套国外加工设备生产线,提高了种子质量稳定性;改进了种衣剂配方和包衣技术,包衣效果达到国际一流水平。这项种子包衣技术已申报国家发明专利(fāmíngzhuānlì)。“通过薄薄的(báobáode)一层包衣,种子的芽率、芽势大约能提高10%-20%,种子价格(jiàgé)也能够提升10%左右。”实验室主任袁晓伟介绍。
“这些年来,我们持续加大科研投入,加强项(xiàng)目研发,搭建创新(chuàngxīn)载体,不断建设高端创新平台,建成国家级(guójiājí)博士后科研工作站、山东省蔬菜(shūcài)生物(shēngwù)育种重点实验室、山东省十字花科蔬菜良种繁育示范工程技术研究中心等8大科研创新平台,承担‘国家重点研发计划’‘国家农作物育种创新基地项目’‘泰山学者种业人才团队支撑(zhīchēng)计划’等26项省级以上农业和科技项目,每年(měinián)用于技术创新资金投入不低于销售收入的15%,企业(qǐyè)成立三十年来,科研投入累计已超过1.5亿元。”李兴盛说。
“心无旁骛做好(zuòhǎo)华盛该做的事,为合作伙伴保质保量做好供应,让华盛大家庭每个成员过好(guòhǎo)生活,为种业振兴贡献华盛力量。”站在企业成立三十一年的门槛上,李(lǐ)兴盛道出了今后最朴素的愿望。
从打破“洋种子”垄断到(dào)让中国种子走向(xiàng)世界,这位种业领军人物的(de)目光始终望向远方。在甘肃、海南科研基地建设紧锣密鼓推进之时,海外科研农场的蓝图正在他桌上徐徐展开。一粒粒拥有“中国芯”的种子,将在更广阔(guǎngkuò)的土地上生根发芽。
编者按:农业兴,百业旺;农民富,潍坊(wéifāng)(wéifāng)强。在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的新征程上,潍坊作为(zuòwéi)农业大市,始终勇立潮头、敢为人先。从“诸城模式”“潍坊模式”到“寿光模式”,这片热土不断书写着农业高质量发展的新篇章。为展现潍坊三农领域(lǐngyù)的创新实践和先锋(xiānfēng)力量,鲁网潍坊联合潍坊市(wéifāngshì)农业农村局进行“强农先锋”专题采访,聚焦奋斗在乡村振兴一线的模范人物、先进典型和标杆案例(ànlì),传播乡村振兴的动人故事,以先锋为镜,向榜样看齐,汇聚农业强市的澎湃动能,为推动农业更强、农村更美、农民更富(gèngfù)凝聚力量。
鲁网6月13日讯(记者 王玉龙 张丽华)“农业现代化,种业(zhǒngyè)(zhǒngyè)是基础,必须振兴民族种业,将种子(zhǒngzi)自主权牢牢掌握在自己手中。”在潍坊青州市南环路6699号华盛农业总部,董事长李兴盛的话语掷地有声。这位(zhèwèi)从“洋种子”代理商转型为民族种业领军人物的企业家,近三十年如一日践行着这一信念(xìnniàn)。
2020年7月,一批来自中国山东(shāndōng)的蔬菜种子跨越重洋,抵达(dǐdá)对进口种子要求(yāoqiú)严苛的新西兰口岸。当海关(hǎiguān)放行通知传来,华盛农业科研团队爆发出欢呼——他们成为国内首家出口蔬菜种子到新西兰的企业。
而在此之前,这家企业的(de)创始人李兴盛还在为代理国外种子而奔波。如今(rújīn),华盛农业的种子已出口到欧洲、中东、东南亚、美国(měiguó)等地区,西葫芦种子在巴基斯坦市场占有率第一,在中东市场占比达50%。
李兴盛(xīngshèng),男,1973年6月出生,教授;华盛农业集团股份有限公司董事长、山东省华盛农业科学研究院院长。国家高层次人才特殊支持(zhīchí)计划专家(zhuānjiā)、山东省泰山(tàishān)学者、山东省有突出贡献的中青年专家。先后任世界种子(zhǒngzi)联盟(ISF)成员、亚太种子协会(APSA)会员、中国种子协会理事、山东省人大代表、潍坊市人大代表。
1994年,李兴盛创立华盛(huáshèng)农业(nóngyè),主营进口高档蔬菜种子(zhǒngzi)代理业务。当时的中国蔬菜种子市场,尤其是高端市场,几乎被(bèi)“洋种子”垄断。国内种子在产量、抗性、商品性等方面远不如进口种子,在市场上几乎没有话语权。
“种子话语权的(de)丧失,带来的后果是整个产业受制于人。”李兴盛回忆道。严峻的现状让他下定决心转型,进军种子研发培育(péiyù)领域。
转型之路充满艰辛。品种培育耗时长、投入大,不是一朝一夕能完成的。“我们几乎(jīhū)把前些年挣下(zhēngxià)的所有积蓄都(dōu)投入到了研发上。”李兴盛坦言。
2008年(nián),在青州市近郊租来的20亩地里,李兴盛团队迎来(yínglái)了第一个重大突破——自主研发的西葫芦新品种“冬绿”成功问世。
此前,国内(guónèi)西葫芦种子市场基本被(bèi)法国公司的(de)“冬玉”垄断。“冬玉”刚进入中国市场时价格是30元/100克,随着市场占有率的提高,最高涨到200元/100克。“冬绿(dōnglǜ)”上市仅售30元/100克,商品性却优于“冬玉”,迅速打破了国外垄断。
2011年,华盛农业再传捷报——“天山雪”系列白萝卜品种横空出世。当时韩国(hánguó)白萝卜种子在长江以南市场(shìchǎng)销量达80吨,价格高达75元/50克。而“天山雪”价格仅为(jǐnwèi)韩国品种的五分之一,综合性能(néng)更优。
二十七年来,华盛农业(nóngyè)专注蔬菜种子科技(kējì)创新,先后育成萝卜、白菜、青梗菜、西葫芦等16类蔬菜新品种300余个,凭实力(shílì)叫板“洋种子”。
李兴盛深知,种质(zhǒngzhì)资源是种业的“芯片”。二十多年来,华盛(huáshèng)农业在全球范围内收集优质种质资源,目前(mùqián)已拥有1万多份优质蔬菜种质资源,为持续创新奠定了坚实基础。
为攻克蔬菜育种“卡脖子”难题,华盛农业打造了八大科研创新平台,包括国家博士后(bóshìhòu)科研工作站、山东省蔬菜生物育种重点实验室等。公司(gōngsī)年科研投入超过2000万元,科研人员达56名(míng),其中硕士、博士研究生25名,国外育种专家5名,还从(cóng)科研院校(yuànxiào)聘请15名专家教授。
二十多年来,李兴盛先后主持承担国家级、省级(shěngjí)农业科技项目26项,带领团队获批组建(zǔjiàn)了国家博士后科研工作站、山东省十字花科蔬菜良种繁育示范(shìfàn)工程技术研究中心、山东省蔬菜种业技术创新示范联盟等科研创新平台。主持选育了“寒绿7042”西葫芦、“天山雪二号”萝卜等300多个(duōgè)优质(yōuzhì)蔬菜新品种(xīnpǐnzhǒng),其中已获国家植物新品种权60个,受理及新申报(shēnbào)植物新品种权近200个。产品累计推广面积超过1.2亿亩,带动蔬菜种植农户近40万户,实现社会经济效益7200余(yú)亿元。
李兴盛深知,人才是创新的第一要素(yàosù)。为此,多年来,他持续创新引进机制,打造种业(zhǒngyè)人才资源高地。
借外智,国外引进专家(zhuānjiā)人才。邀请韩国、荷兰等(děng)国家高端育种人才来中国考察市场并进行技术指导,现已聘请韩国育种专家团队1个,引进育种专家4名,引进荷兰专家1名,打造种业科技智库。韩国崔成根博士(bóshì)获得(huòdé)省政府齐鲁友谊奖,韩国专家李炳君、梁承均、权成焕(quánchénghuàn)入选外专双百计划。
强内功(nèigōng),国内招引专业人才。开展“院士专家青州行”“招才引智高校行”等系列活动,从中国农业大学、山东大学(shāndōngdàxué)等知名院校引进(yǐnjìn)博士生(bóshìshēng)4名、硕士生16名;壮大科研团队高端力量,从中国农业大学、中国农业科学院等科研院所聘请郭仰(guōyǎng)东等专家教授15名;实行企业技术人员(jìshùrényuán)高校再学习制度,每年输送20多名技术人员进入荷兰瓦赫宁根大学、韩国顺天大学等高校进修,实现技能再提升。
自造血,“传帮带”培育人才(réncái)。依托企业国内外专家(zhuānjiā),发挥专家“传帮带”作用,对新进入企业的硕士、博士研究生进行系统培育,在最短时间内形成科研中坚力量。公司现有员工(yuángōng)155人,其中科研人员56名(míng),硕、博士研究生25名,荷兰及韩国(hánguó)育种专家5名,并从科研院校聘请专家教授15名,拥有国家高层次人才特殊支持计划专家1人,“泰山学者(xuézhě)”种业计划专家1人,泰山产业领军人才2人,鸢(yuān)都产业领军人才4人。打造了一支外国专家、国内院士(yuànshì)及知名院校人才相辅相成的种业科研团队。
“华盛是文化引人(rén),制度留人,流程育种。”李兴盛这样总结人才(réncái)战略。公司总部位于青州这个小县城的郊区,地理位置并不优越。为吸引人才,华盛创造性地打造了“家(jiā)”文化——只要进入华盛就(jiù)成了家庭成员,相互帮助和关爱。
对科研人员,公司(gōngsī)给(gěi)予8-10年的成长期,期间不出品种没关系,只要方向正确、努力工作,公司照常发放年终奖。“给时间(shíjiān)成长,给机会试错”的理念,让科研人员能够潜心研究,“长线发展”。
“走出去和(hé)引进来(lái)两条腿走路才是(shì)长远之计。”李兴盛在分享华盛农业全球化经验时强调,“科研育种的核心之一是种质资源,闭门造车出不了好品种。”
华盛农业早在二十多年前就通过参加亚太会、世界种子大会等国际会议(huìyì),主动与国际种业巨头交流。一方面收集全球(quánqiú)种质资源,一方面学习先进管理经验,更重要(zhòngyào)的是以全球化视野把控育种方向。
“产学研”相结合提升(tíshēng)创新能力。他们牵头成立“山东省蔬菜种业技术创新战略联盟”,集聚国家及省级行业龙头企业、农业高等院校、专业科研机构专家(zhuānjiā)(zhuānjiā)13名;积极与(yǔ)高校科研院所合作,提升企业科研实力,与荷兰瓦赫宁根(nínggēn)大学,韩国顺天大学、江原大学开展交流合作,与中国农业大学共同培养(péiyǎng)博士后,现已培养3名;与山东农业大学共同组建“蔬菜优质高效生产(shēngchǎn)协同创新中心”,与青岛农业大学共建“青岛农业大学华盛农业研究院”和“青岛农业大学专家工作站”。
“育繁推(tuī)”一体化加快自主研发。广泛布局研发中心,逐步形成覆盖全国的“育繁推”一体化发展网络,总占地1100多亩(duōmǔ),建有8000平方米(píngfāngmǐ)的综合(zōnghé)科研楼,1万平方米的加工车间(chējiān)及种子恒温库,1万平方米智能化日光温室(rìguāngwēnshì),2万平方米韩式试验示范大棚,5万平方米日光温室,20余万平方米育种棚,并在山东、甘肃、内蒙、新疆、辽宁等地建设了8000多亩生产制种基地,不断拓展企业(qǐyè)研发触角。
“高精尖”全升级选育优良品种。加大横向交流力度(lìdù),提升工作协作水平,及时转化项目成果,与山东省农科院蔬菜所联合攻关“替代(tìdài)进口种子的蔬菜新品种产业化开发”项目,取得突破性进展,公司目前(mùqián)已获批国家(guójiā)新品种权(quán)保护品种60个,非主要农作物登记24个,通过山东省审定品种7个,拥有15项国家专利。
2025年(nián),是(shì)华盛成立31周年,华盛走到了企业发展史上的重要节点。
在科研布局上(shàng),华盛(huáshèng)完善全球化科研体系:山东基地(jīdì)针对北方保护地和露地作物,海南基地瞄准南繁和热带作物,广东基地专注南方露地和特色作物,甘肃基地服务(fúwù)西北作物。同时(tóngshí)计划(jìhuà)在国外布局1-2个科研农场、海外办事处或分公司,加强国际贸易,初步形成科研全球化布局。“在哪里种就在哪里育”的理念,让华盛的品种更具地域适应性。
技术革新也在加速推进。2023年,华盛(huáshèng)成功开发并应用了一套(yītào)育种软件系统,大幅提高(tígāo)科研人员工作效率;引进了整套国外加工设备生产线,提高了种子质量稳定性;改进了种衣剂配方和包衣技术,包衣效果达到国际一流水平。这项种子包衣技术已申报国家发明专利(fāmíngzhuānlì)。“通过薄薄的(báobáode)一层包衣,种子的芽率、芽势大约能提高10%-20%,种子价格(jiàgé)也能够提升10%左右。”实验室主任袁晓伟介绍。
“这些年来,我们持续加大科研投入,加强项(xiàng)目研发,搭建创新(chuàngxīn)载体,不断建设高端创新平台,建成国家级(guójiājí)博士后科研工作站、山东省蔬菜(shūcài)生物(shēngwù)育种重点实验室、山东省十字花科蔬菜良种繁育示范工程技术研究中心等8大科研创新平台,承担‘国家重点研发计划’‘国家农作物育种创新基地项目’‘泰山学者种业人才团队支撑(zhīchēng)计划’等26项省级以上农业和科技项目,每年(měinián)用于技术创新资金投入不低于销售收入的15%,企业(qǐyè)成立三十年来,科研投入累计已超过1.5亿元。”李兴盛说。
“心无旁骛做好(zuòhǎo)华盛该做的事,为合作伙伴保质保量做好供应,让华盛大家庭每个成员过好(guòhǎo)生活,为种业振兴贡献华盛力量。”站在企业成立三十一年的门槛上,李(lǐ)兴盛道出了今后最朴素的愿望。
从打破“洋种子”垄断到(dào)让中国种子走向(xiàng)世界,这位种业领军人物的(de)目光始终望向远方。在甘肃、海南科研基地建设紧锣密鼓推进之时,海外科研农场的蓝图正在他桌上徐徐展开。一粒粒拥有“中国芯”的种子,将在更广阔(guǎngkuò)的土地上生根发芽。







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