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美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了

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美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了

美的集团董事长方洪波:谁现在进入家电业,在战略上已经输了

5月30日(rì),美的集团(000333.SZ、00300.HK,简称美的)董事长兼总裁方洪波在美的集团2024年度(niándù)股东大会上回复投资者提问时说,小米进入(jìnrù)家电业在战略上已输了。 今年小米(xiǎomǐ)在空调市场掀起低价竞争,其大家电业务今年一季度收入同比实现翻倍增长。前不久,方洪波在访谈中称“在战术上重视小米、在战略上不惧怕小米”。有投资者(tóuzīzhě)在美的(de)股东大会(gǔdōngdàhuì)上,追问方洪波这句话的含义。 方洪波解释说,一是家电(jiādiàn)业是高度竞争的行业,进入门槛(ménkǎn)不高,行业已经过多轮大战、是一片“红海”,家电是机电产品,(行业竞争)打法固定;二是家电行业增长空间、价值链效率提升(tíshēng)空间不大;三是即使取胜(qǔshèng)也(yě)是巨大的消耗战,这对无论小米、红米、追觅等新玩家,还是现有几大玩家都一样。“从家电业诞生出高科技企业(现在)没有,谁(shuí)现在进入家电业,战略上已经输了,你能打到哪里去。” 有投资者问(wèn)美的集团有没有(méiyǒu)护城河,方洪波(fānghóngbō)表示(biǎoshì),“美的没有形成自己的护城河”。他同时透露,美的在尽量延长家电(To C)业务(yèwù)的生命周期,通过国内市场用户直达模式的变革、海外市场推进自主品牌(OBM)业务;并把To B业务打造为第二增长曲线(qūxiàn),未来希望To C和To B业务各占收入一半,就会形成“生长接力”。 至于美国(měiguó)关税(guānshuì)的影响,美的(měide)集团(jítuán)董事、副总裁兼智能家居事业群总裁王建国说,美国收入占美的2024年总收入6%。今年6月底,美的将实现95%向美国出口产品在(zài)中国之外的基地生产。美的在海外有23座工厂,今年全年美国收入不仅不会下降,反而有一些新增机会,因为美的空调海外工厂可从7-8个国家向美国出口。在新的全球化背景下,美的做更多区域化供应链,所有品类客户(kèhù)可有三个国家工厂的选择。所以(suǒyǐ),美的对美出口今年4月下降,5月大幅成长,一些原来没(méi)与美的做生意的客户也来合作。 在国内市场,王建国说,去年“以旧换新”政策实施(shíshī)后,万元以上家电好卖。今年空调虽然价格下行,但市场较好。美的空调1-5月国内业务增长,5月安装量同比增长超50%。但洗碗机等(děng)品类环比下滑,可能与地产(dìchǎn)相关。通过增加入门产品,高端、低端都做,美的份额过去三个(sāngè)月增长,国内家电市场的品牌集中度下半年还会(háihuì)提高。 而在To B业务板块,方洪波透露(tòulù),他(tā)看好医疗赛道和国产替代,美的十年(shínián)前已在医疗领域探索,这是资本密集、技术密集产业,投资(tóuzī)回报周期长。美的通过收购万东医疗,主要做医疗诊断设备,不做治疗设备。万东医疗已从DR设备,延伸到核磁设备。今年春节后,美的成立医疗板块,不排除今年设立医疗事业部并(bìng)有更多新动作。 方洪波还表示,坚定看好(kànhǎo)机器人的赛道。美的收购库卡集团后,能做工业机器人、医疗机器人,为什么家庭机器人不(bù)能做?美的已投入了研发资源。家庭机器人去年开始火,未来会在哪里应用、是(shì)什么形态尚不清楚,美的团队(tuánduì)还在研究。 谈及传承和治理,方洪波说,“美的(měide)过去没有(méiyǒu)依赖(yīlài)创始人,今天没有依赖我,未来也不会依赖某个人。”目前情况下,美的不会董事长与总裁角色分离,接任者也不会。 针对投资者关心的分红问题,方洪波表示,美的2024年分红提升,未来(wèilái)分红的比例在现在(xiànzài)非常高的基础上会进一步提升。 (本文来自第一财经(cáijīng))
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